Зміст
Цей фахівець проводить дослідження, планує, розподіляє завдання і координує роботу команди. Якщо взяти мою позицію на проекті, то так, я згідний, можливо, я Вакансія Head of Product десь виконував позицію ВА. Тобто так, в мене не було потенційних юзерів з країни замовника. Мені допомогла близька знайома, яка допомогла мені організувати тестинг спільноту в Україні. PM може працювати як вже з наявною командою потрібних фахівців, так і наймати додаткових спеціалістів — in-house працівників чи фрилансерів. Для цього він робить запит HR-менеджеру та контролює процес пошуку кандидатів.
Роль та обов’язки продуктового менеджера на проєкті
Якщо ви плануєте розвиватися у сфері управління проєктами, важливо оцінити переваги та недоліки цієї професії. Детально розроблений план допомагає зрозуміти, які фахівці повинні брати участь, належним чином розподілити час їх роботи та визначити чіткі терміни для кожного проміжного етапу. У цей план включаються регулярні зустрічі зі зацікавленими сторонами, де демонструється прогрес проєкту та його виконання.
Як стати продакт-менеджером
Підписуючись на розсилку, ви погоджуєтесь з політикою конфіденційності та угодою користувача. Зробили — показали — побачили реакцію — виправили, доповнили, удосконалили — знову показали — знову побачили реакцію тощо. Випереджайте конкурентів з індивідуальним програмним забезпеченням, що відповідає саме вашим потребам. Middle PM — фахівець з базовими навичками, що вже пройшов свій шлях в управлінні проєктами, але все ще працює над менш складними проєктами. 📌 В ZONE3000 лише за останні два роки 51 вакансію було закрито саме завдяки внутрішнім переходам. Продакт менеджмент в сервісній компанії — це не щось з фантастики, а реальність, яка набирає обороти.
iOS-розробник: що вивчати, де брати досвід?
За даними опитування Work.ua серед зареєстрованих шукачів з досвідом роботи продакт-менеджером. З вузькоспеціалізованих курсів продакти радять пройти для роботи курси з аналітики, UX/UI дизайну / продуктового дизайну, SQL / Python / R / Java чи інших технічних навичок, маркетингу, customer development. Senior PM — людина, яка працює зі складними проєктами та великими командами. Зазвичай вони відповідають за стратегічне планування та бізнес-цілі. Непогано буде показати, як ви виявляєте свої лідерські риси.
Як би ви вдосконалили наш продукт? Запропонуйте фічу
Навпаки, його мета — надихати та мотивувати команду, що працює над проєктом. Хоча конкретні обов’язки можуть відрізнятись залежно від галузі та типу проєктів у компанії, існують загальні завдання, які зазвичай виконують майже всі представники цієї професії. Product Management – відносно нова сфера, і перелік обов’язків менеджерів з продукту часто перетинається з обов’язками інших фахівців, сфера відповідальності чітко не визначена. Менеджер з продукту знається на таких питаннях, як користувальницький досвід, технології та бізнес. Візьміть критерії успішності вашого продукту та показники ефективності.
- Зазвичай вони відповідають за стратегічне планування та бізнес-цілі.
- У переважній кількості компаній РО щільно працює з командою, беклогом і конкретною функціональністю, розвиваючи існуючі ідеї і проробляя їх більш детально.
- У PRD він детально визначає функціональність, дизайн, користувацький досвід та інші аспекти продукту.
- Його багатогранні обов’язки вимагають широкого спектра навичок і компетенцій, але водночас відкривають перед ним величезні можливості для кар’єрного зростання і внеску в розвиток індустрії.
- Для «стажера» та «джуна» це як мінімум upper-intermediate.
- Менеджер проєкту не є суворим начальником, від якого потрібно боятися.
До речі, вони працюють за SAFe, де закладені обидві ці ролі. У 1980-х, коли ринок став змінюватися швидше, продукти до моменту їхнього виходу могли втратити свою актуальність. З’явився Scrum зі своєю роллю власника продукту, який відчуває, «куди вітер дме» щодо його бізнесу, і вносить необхідні зміни в беклоґ, постійно тримаючи руку на пульсі та коригуючи пріоритети. На етапі зародження продакт-менеджменту швидкість розвитку ринку і випуску продуктів була зовсім іншою. Продакт-менеджер розробляв бачення продукту й передавав його на реалізацію проджект-менеджеру. Якщо Product Manager новатор, то Project Manager — координатор.
Розвивайте обидві сторони своїх навичок, щоб стати затребуваним фахівцем у світі продуктового менеджменту. Я зустрічав компанії, в управлінні яких працює одночасно Project і Product Manager. У цьому випадку, продакт готує специфікацію, каже, що і як потрібно зробити, а менеджер проєкту вже контролює виконання, спілкується з інженерами, планує ресурси й активно залучається на етапі покращення. Продакт-менеджер — це людина, яка повністю контролює процес і несе відповідальність за створення нового продукту. Ще його називають продукт-менеджером, менеджером або директором із продукту, або просто продактом.
У цій статті вони добре викладені (українською мовою теж багато статей і вони легко гуглиться по “закони UX та дизайну”). Друзі, не плутайте, будь ласка, (типова помилка) метрики продукту з метриками проекту (терміни, бюджет, ризики тощо). Це питання про продукт та його використання, а не про те, наскільки вміло ви випускаєте продукти у світ. Радимо вам наш технічний словник бізнес-аналітика, для того, щоб найголовніша інформація завжди була під рукою. Ці методи дуже схожі на методи пріоритезації вимог (більше тут). Але у випадку з продуктами вимоги завжди йдуть у прив’язці до термінів випуску.
Обсяг знань у продакт-менеджменті величезний, і в цій професії потрібно постійно розвиватися самостійно. Продакт-менеджер – одна з найвищих професій у сфері цифрової економіки. Середній рівень зарплат продакт-менеджерів у листопаді 2023 року становить близько 29 тисяч гривень за даними українського ринку праці. Хоча у ВНЗ поки що не готують безпосередньо продакт-менеджерів, можна пройти низку освітніх програм, що дають необхідний набір компетенцій. Рішення ухвалюють на основі аналізу ринку, трендів, зворотного зв’язку від користувачів і даних про продукт, а також з урахуванням ресурсів і стратегічних цілей компанії.
На сьогодні, розглядаючи прогнози до 2030 року, відомо, що компаніям в різних регіонах світу знадобиться понад 25 мільйонів нових спеціалістів у сфері управління проєктами. Це свідчить про високий попит на кваліфікованих фахівців у цій галузі. Це і CEO, і візіонер, і продюсер, і маркетолог, і найголовніший стейкхолдер.
Але мало хто замислюється над тим, як кожен з цих сервісів проходив шлях від “сирої” ідеї до продукту, яким щодня користуються мільйони людей. За весь цей життєвий цикл в IT-індустрії відповідають продуктові менеджери – фахівці, що можуть провести будь-яку розробку від етапу пошуку концепції до релізу та подальшого успішного розвитку. Робота Project Manager передбачає не лише володіння професійними навичками, але й наявність певних особистісних якостей (soft skills). Навіть при досконалих знаннях і досвіді, важко управляти завданнями без необхідних особистісних властивостей. Project Manager має бути не лише лідером, організатором та фахівцем у своїй галузі, але й емпатичним співрозмовником, відповідальним координатором та стресостійким спеціалістом.
Для мене була доволі дивна сертифікація, яку проходили ми в ЕРАМ, вона доволі маловідома — ISPMA ( international software product management). Однак виявилося, що в Штатах вона є доволі популярною і багато продакт менеджерів якраз американського ринку зараз схиляються до проходження даної сертифікації. Я розумію, що продакт менеджер, з яким я буду працювати, також пройшов сертифікацію від ISPMA, тобто у нас вже десь більш-менш два однакових бачення як працювати з продуктом.
Для цього він взаємодіє з кадровим менеджером та контролює процес підбору кандидатів. Менеджер проєкту відповідає за процес найму нових співробітників та їх швидку адаптацію у колективі. Робота менеджера проєкту пов’язана безпосередньо з процесом розробки/оновлення/вдосконалення продукту, організацією та контролем усіх необхідних етапів.
Робота в кращіх IT командах https://wizardsdev.com/
